家樂福的收藏捐贈
陳履生
“文藝復(fù)興巴洛克時期意大利繪畫展覽”是中法文化年的系列展覽之一。展出的111幅作品原本由一位法國私人收藏家從20世紀(jì)60年代開始花費(fèi)40年的時間而收藏,后來,家樂福集團(tuán)斥10億歐元巨資買下了這批收藏品,并全部捐贈給了法國政府。法國政府將其作為中法文化年的重要項(xiàng)目推薦到中國,因此,才有了能讓中國人欣賞文藝復(fù)興巴洛克時期意大利繪畫的機(jī)會。這是歐洲古典繪畫在東方的首次大規(guī)模展示,展出結(jié)束之后,這些作品將去它們的出生地羅馬展出,最后回到法國,由法國六家博物館永久收藏。顯然,在這一事件中,家樂福是一個重要的主角,如果沒有家樂福,我們今天就難以有欣賞到這批繪畫珍品的機(jī)會。 那么,由此而聯(lián)系到企業(yè)文化的問題,家樂福這次給中國的許多企業(yè)上了一課。現(xiàn)在,中國的很多企業(yè)都熱衷于藝術(shù)品的收藏,并成為各大拍賣場上的主力。可是,與家樂福不同的是,中國的企業(yè)收藏想到的是另一種商業(yè)行為——投資和增值,很少想到向政府捐贈以及在文化上的貢獻(xiàn)。如此,必然影響到作為收藏的文化內(nèi)涵;而收藏缺少文化的內(nèi)涵,又難以提升收藏的檔次。在這樣一個循環(huán)鏈中,關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)力、眼力、魄力,而在當(dāng)代社會中,又必須有一個健全的刺激企業(yè)收藏并向政府捐贈的國家機(jī)制。如果沒有實(shí)力,也就是沒有錢是萬萬不能的;如果沒有眼力,也就有了企業(yè)花巨資收藏天安門的紅燈籠而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的極端個案;如果沒有魄力,則是有了錢也不是萬能的;如果沒有一個健全的刺激企業(yè)收藏并向政府捐贈的國家機(jī)制,那么,必然影響到企業(yè)投入到文化事業(yè)中的積極性。 今天,審視企業(yè)文化不僅要看有沒有文化,而且還要看有什么樣的文化?;叵肭安痪蔑L(fēng)靡北京、上海的印象派熱潮,基本上影響到整個中國美術(shù)界,從2月5日開始,又將影響到香港地區(qū)。印象派能有今天,其背后也有許多企業(yè)一擲億金的故事。 盡管中國人對印象派的認(rèn)知和整個國際社會一樣,基本上是在一個時代的潮流之中。可是,在專業(yè)的范圍內(nèi),中國人對于古典繪畫的熱愛,卻有著歷史的傳統(tǒng),無論中外,對于古典藝術(shù)都有特殊的偏好。所以,無論從哪個方面來說,這批文藝復(fù)興巴洛克時期的意大利繪畫都具有同印象派一樣重要的美術(shù)史地位。它們雖然不在時代審美潮流的主流之中,但是,美學(xué)的意義卻具有不可替代性。特別是在欣賞了印象派原作之后,再看看印象派之前的歐洲繪畫的面貌,也就更能理解到印象派在繪畫界的革命性的貢獻(xiàn)。由此,也可以看出,家樂福在文化上的投入所具有的獨(dú)特的眼光和魄力,而這也是“文藝復(fù)興巴洛克時期意大利繪畫展覽”所具有的另外的意義。 |
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