近年來，沉浸式體驗在文旅領域的推進十分迅速。作為全民藝術普及的主要機構，文化館承擔著傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的使命任務，更應與時俱進，以沉浸式體驗創(chuàng)新服務模式，推動高質量發(fā)展。

　　 圍繞沉浸式體驗在文化館領域落地的核心要素、關鍵路徑和重點難點，近日，文化館從業(yè)者、沉浸式文化建設者、空間設計機構及內容創(chuàng)作者展開了深入討論，碰撞出智慧火花。

　　 文化館須挖掘優(yōu)勢

　　 今年，文化和旅游部公布第一批全國智慧旅游沉浸式體驗新空間培育試點名單，其中包括中國共產黨歷史展覽館、中國大運河博物館等。

　　 與博物館相比，文化館在沉浸式體驗打造方面還有一定差距，要想乘勢而起、應時而為，急需挖掘優(yōu)勢、彌補短板、開拓思路、明晰方向，打造出服務新業(yè)態(tài)。

　　 進入“十四五”時期，文化和旅游部全國公共文化發(fā)展中心（簡稱“發(fā)展中心”）利用現(xiàn)代信息技術，打造文化館行業(yè)沉浸式體驗空間，吸引年輕人走進文化館，在體驗中接受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶，發(fā)揮文化館導向作用。

　　 發(fā)展中心主任白雪華表示，將從文化館內空間打造、城市文化空間打造、鄉(xiāng)村文化空間3個空間維度，推動沉浸式體驗落地實施。重點從故事營造、空間再造、業(yè)態(tài)升級、生態(tài)構建4個方面著手，打造數字化、現(xiàn)象級沉浸式公共文化發(fā)展新業(yè)態(tài)，構建以文化館為主導的各方共同參與的開放合作共贏的平臺。

　　 發(fā)展中心副主任尹壽松認為，文化館要注重學習借鑒、揚長避短、統(tǒng)籌融合，充分發(fā)揮文化館空間、人才和創(chuàng)作力量的基礎優(yōu)勢，把空間設計、劇本打造和群眾文藝創(chuàng)作、思政文化活動有機結合起來，讓文化館成為有溫度、有深度的線下體驗空間。

　　 厘清沉浸式文化底層邏輯

　　 這幾年，業(yè)界越來越認可沉浸式體驗的精神塑造力，也更樂于接受沉浸式文化的新理念。

　　 談到沉浸式文化的核心動能，中國傳媒大學文化發(fā)展研究院副院長、中國文化館協(xié)會沉浸式文化委員會副主任委員卜希霆認為，在宏觀層面，公共文化空間首先要做好中華文化的展示。在中觀層面，沉浸式公共空間打造要與城市更新相結合。在微觀層面，沉浸式體驗要提升公共文化空間的文化價值。從空間進化角度來看，它正從物理空間向流量空間、從傳統(tǒng)空間向創(chuàng)新空間、從單一空間向集約空間轉化。“現(xiàn)階段，沉浸式文化空間需要有新的評價指標，包括服務力、運營力、傳播力等，以此為基礎，提升體驗性、前瞻性。”卜希霆說。

　　 上海戲劇學院表演系進修班班主任、中國戲劇文學學會沉浸式文游創(chuàng)作與運營委員會副主任師毓淇認為，沉浸式體驗是一種身、心、腦共同參與的過程，第一個層面是隨著空間營造形成的身份轉移，第二個層面是情緒互動，第三個層面則是價值體現(xiàn)。而參與感和成就感是沉浸式文化活動的重要特征，是將生活體驗、娛樂體驗和人文體驗進行有機融合的結果。

　　 中國移動咪咕數媒總編輯張學偉針對年輕人這一沉浸式體驗的目標用戶，以數據解析了年輕一代的文化喜好，重點突出了“心流”的影響力?！安鸾鈦砜?，就是我們需要與自身技能相匹配的挑戰(zhàn)，有主動明確的目標以及及時的激勵，這三者俱備，會帶來沉浸式的快樂感受?！睆垖W偉認為，要讓沉浸式文化對年輕人更具吸引力，需要在場景創(chuàng)新、角色定位、故事講述等方面下功夫，讓“心流”這種接近幸福的狀態(tài)縈繞人們心間。

　　 讓沉浸式文化更好涌現(xiàn)

　　 通過更豐富的敘事性設計、更沉浸的“心流”體驗、全場景的營造以及數字實體的融合，文化館行業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇期。近年來，行業(yè)內外的探索與互動不斷加深，解鎖了更多沉浸式文化體驗的可能性。

　　 四川省成都市文化館配備有沉浸式體驗廳、黑匣子微劇場、劇本殺活動室、元宇宙體驗廳等，著力打造多場景的沉浸美學體驗空間，讓市民對沉浸式體驗的想法不落空，大大增加了年輕群體的黏性?！澳壳埃覀冋哉麄€場館空間為藍本，以公共通道和各功能用房為依托，開發(fā)高品質沉浸式室內AR劇本游戲。”成都市文化館館長、黨總支書記李汨介紹，除街頭藝術表演外，這兩年，該館還利用場館優(yōu)勢，創(chuàng)新開展沉浸式游園活動，將成都特色文化融入沉浸式內容之中，讓參與者深融其間。此外，注重以沉浸式互動構建“趣緣社群”，以沉浸式項目鏈接優(yōu)質資源。

　　 “共建沉浸式服務運營團隊能為沉浸式文化做好儲能?！睆V東省珠海市金灣區(qū)文化館館長胡清介紹，從2020年至今，該館加強與各方戰(zhàn)略合作，共同研討沉浸式活動內容，并依托學校師資力量和人才隊伍、文化館館辦團隊、文化志愿者等組建沉浸式公共文化服務運營團隊，促進優(yōu)秀文化資源在不同領域、不同行業(yè)的共享與傳承。該館還搭建起沉浸式公共文化服務的平臺。“我們積極探索‘沉浸式+教育’‘沉浸式+紅色文化’‘沉浸式+鄉(xiāng)村振興’等新興業(yè)態(tài)，建立供需對接橋梁，實現(xiàn)沉浸式公共文化服務平臺走出去，更好地融入群眾的日常生活?！焙逭f。

　　 環(huán)球魔力科技文化有限公司創(chuàng)始人李詠結合與文化館等公共文化機構合作的經驗，認為雙方要經歷互相了解、需求定向、模式共建的階段?！俺跗诳梢試L試資源置換，中期可以開展中小項目合作，隨著彼此的熟悉度加深，可以更多嘗試根據所在地域群眾的反饋，共同開發(fā)新項目，形成更加緊密的聯(lián)系?！崩钤佭€介紹，企業(yè)的沉浸式內容可以根據文化館空間進行二次設計和演出，豐富沉浸式產品的參照系，讓沉浸式產品在文化館行業(yè)更多涌現(xiàn)。

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