陳履生：美國政府停擺 博物館怎么辦

時間：2019/1/28 15:30:38 文章來源：陳履生美術(shù)館　

　　　政府停擺，博物館關(guān)門，是美國特有的一種現(xiàn)象，令人嘆為觀止。曾幾何時，隨著美國的崛起和強大，它的博物館也正在超越過去強大的帝國主義國家而為世界矚目，其中屬于聯(lián)邦政府的史密森學會所屬的16所博物館機構(gòu)中就保管著1.4億萬余件藝術(shù)珍品和珍貴的標本。今天，我們看到美國博物館的普遍存在以及多樣性，正成為一個強大國家的重要軟實力。只有國家強大，才有博物館的強大；博物館強大，也能夠反映國家的強大。

　　但是，國家與博物館的關(guān)系，在美國又成為另一方面的例證。博物館運作，如果僅僅依賴于強大的國家，看來是有問題的。隨著聯(lián)邦政府停擺35天，作為世界上最大的博物館體系的史密森學會的16所博物館和公園關(guān)門35天，這是依附的連累。所謂的一榮俱榮一損俱損，就是這樣一種關(guān)系。如果在這關(guān)門的35天內(nèi)，華盛頓的大批公務(wù)員回家后能夠走進博物館，從而獲得一種心理上的寬慰，想來這也能夠發(fā)揮博物館的社會作用，但博物館的隨之關(guān)門卻將這種可能拒之門外。對于美國這樣一個擁有多元化的博物館體系的國家，公立博物館只是一個方面，在此期間，大都會博物館、蓋蒂博物館等依然每天對外開放，以此形成了鮮明對比。這時候，我們就可以看到那些完全不依賴于政府的博物館，對于國家和社會是極其重要的。顯然，在一種多元化的博物館管理模式中，美國以公立和私立并舉的方式，有效地解決了完全依賴公立博物館所產(chǎn)生的問題。無疑，沒有政府停擺這樣的現(xiàn)實，這個國家的博物館管理體制問題并不可能為公眾所知。面對這樣的問題，如果政府在事先就能建立有效的應對措施，比如建立相應的基金，在政府停擺的時候便可以用基金來維系工作人員的開支，從而支持博物館的正常運作。

史密斯學會官方網(wǎng)站頂部顯示的通告，第一張是關(guān)閉的通告，第二張是1月29日重新開放的通告。

　　政府對于博物館的管理，基于不同的社會體制可能表現(xiàn)出不同的形式，像美國這樣只是政府支持的博物館和公園，在政府停擺之時隨之關(guān)門。當下如此，未來又是如何？目前已經(jīng)是一個月的停擺，未來如果有更長時間，那博物館怎么辦？在停擺期間，實際上與這些單位相關(guān)聯(lián)的很多工作不可能停止。公園中的動物依然需要工作人員去喂養(yǎng)，博物館里面的日常維護依然要進行，尤其是與文物保護相關(guān)的恒溫恒濕系統(tǒng)等又不能中斷，這都有一個開支的問題。短時間還可以應付，但若超過一個月，那如何解決不得而知?？傊?，如今美國政府停擺狀況下博物館關(guān)門的事件，也讓中國的很多博物館機構(gòu)看到了中國公立博物館的優(yōu)越性，更讓世界各國意識到博物館的管理在實際運營中應該明確的事項和應避免的問題。

　　對于一個國家來說，面對公共服務(wù)的博物館機構(gòu)，應有一種多元化的管理模式，由政府和社會共同承擔，才能較大程度上保證這個社會中公眾文化服務(wù)的一些基本訴求。若只依賴于某一個方面，就難以面對社會的復雜問題。而一個國家的博物館形態(tài)多樣化發(fā)展也在此次美國政府停擺期間顯現(xiàn)出來，實際上，存在大量的私立博物館不是對公立博物館的一般性補充，而是對于整個社會的有效平衡。

　　由此來看，發(fā)展對社會有利的私營博物館很重要。如何把私營博物館做好，如何確定私營博物館在社會發(fā)展中的重要性，以及它對于國家和主流社會的一種重要補充或平衡，這在中國依然是一個難題。毫無疑問，這取決于社會經(jīng)濟的發(fā)展、取決于文化發(fā)展中的文化自覺，因為并不是所有有錢人或者有錢的非國有機構(gòu)對文化以及藝術(shù)都有興趣，都能像美國的蓋蒂那樣把藝術(shù)看成生命中的唯一。因此，在多元的經(jīng)濟社會中，每一種社會經(jīng)濟類型對于文化的投入、對公益性文化機構(gòu)的支持，都反映出社會文明發(fā)展的程度及水平。文化自覺是建立起文化自信的基礎(chǔ)。20世紀初西方社會的一大批私人藏家投入到社會文化建設(shè)中，使得我們在今天可以看到世界上很多私立博物館正在發(fā)揮著重要的作用和區(qū)域性的影響，而這些非國有的公益性文化機構(gòu)的存在，也反映了一個國家的文化軟實力，是國家強大的重要方面。

文章來源：2019年1月27日《中國文化報》