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        國博原副館長陳履生:中國博物館亟需打破瓶頸



        時間:2022/8/23 20:52:46 文章來源:環(huán)球時報 博物館圈 

          今年,中國國家博物館迎來110周年,它見證了中國博物館事業(yè)的變遷。接受本報采訪的專家認為,百年來中國博物館的發(fā)展有目共睹。一方面,博物館建筑規(guī)模擴大、藏品數(shù)量增多,建設理念不斷更新。不過,另一方面,同質(zhì)化、內(nèi)容匱乏、專業(yè)水平低等問題也在阻礙博物館充分發(fā)揮其功能。未來,中國博物館該如何打破瓶頸,走得更遠?

        規(guī)模大幅提升

        環(huán)球時報:以中國國家博物館為例,110年來,中國綜合性博物館建設發(fā)生了哪些變化?

        陳履生:中國國家博物館在110年發(fā)展歷程中,最大的變化應該是國家重視博物館所帶來的場館變化及其社會地位的變化。中國國家博物館前身“國立歷史博物館籌備處”在1912年成立之初,沒有經(jīng)費,沒有人員,沒有固定場所。如今中國國家博物館位于天安門廣場東側,建筑面積近20萬平方米,是目前世界單體建筑最大的博物館之一。

          迄今為止,中國綜合性博物館以各省級博物館為代表,全面展開建設。有的博物館已進行第三輪改擴建。因此,各省級博物館的規(guī)模都比過去有了很大發(fā)展。更重要的是,如今博物館在城市中都有了地標的作用和影響力。博物館建設理念也發(fā)生了重大變化。除原有功能之外,如今的博物館在文化休閑、紀念品開發(fā),以及展覽規(guī)模等方面也有改變。

        同質(zhì)化問題突出

        環(huán)球時報:對比一些博物館事業(yè)發(fā)達的國家,目前中國的博物館事業(yè)呈現(xiàn)出怎樣的特色?

        陳履生:西方一些發(fā)達國家的博物館往往是基于捐贈和館藏建立的,有300多年的發(fā)展歷史。而中國的博物館建設則普遍是建立在原有考古發(fā)現(xiàn)的資料基礎上,這些出土文物構成了博物館的早期收藏。但這種收藏的數(shù)量和品類往往不能建構起一個大規(guī)模博物館的藏品體系,及百科全書式的博物館體系?,F(xiàn)在,為了提升城市形象,很多省市投入巨資來建設博物館,但并沒有配套的收藏資金,與巨大的場館相比,收藏明顯不足。

        環(huán)球時報:您認為目前國內(nèi)一些博物館的建設存在哪些問題?為什么會出現(xiàn)?

        陳履生:最核心的問題是同質(zhì)化。同質(zhì)化背后的原因是多方面的,可能是體制層面的、博物館認知層面的,以及運行規(guī)律層面的。比如,一些地區(qū)的建設主導者對博物館缺少了解,過多的干預使得博物館建設處于業(yè)余狀態(tài),很難在專業(yè)層面上得到提升。在規(guī)劃設計過程中,普遍缺少公眾參與,因此不能充分反映城市和公眾需求,更不能反映博物館的館藏與建筑的關系。面對這樣的問題,我們需要有時間、有耐心,在人們對博物館認識普遍提高的基礎上,共同提升博物館的建設與發(fā)展。

        博物館不是賣場

        環(huán)球時報:目前國內(nèi)不乏“網(wǎng)紅”博物館,它們大膽進行創(chuàng)新開發(fā)。這種思維給博物館事業(yè)帶來了哪些影響?

        陳履生:網(wǎng)紅博物館對于提高大眾對文博行業(yè)的認知有一定的幫助,但也有相當程度的傷害。有的網(wǎng)紅博物館轉(zhuǎn)移了公眾對博物館基本價值觀的關注,一些所謂的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)則把很多博物館的精力轉(zhuǎn)移到買賣之中。主業(yè)得不到發(fā)展,靠“文創(chuàng)”來打雞血,并不能帶來博物館專業(yè)上的提升。

          博物館不是商場,也不是賣場。其文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)應來自博物館自身層面的需求。博物館的建設和管理要回到博物館的本質(zhì)規(guī)律上來,只有加強博物館專業(yè)性的建設,才能帶來提高。想要吸引更多觀眾,博物館應舉辦一些吸睛的展覽、挖掘藏品的故事、找到藏品與學術知識的關聯(lián)之處,同時應引進一些其他館的藏品。此外,博物館需要做好包括餐飲、講解、指示牌等公共服務,增加對細節(jié)的關注。作為公共文化服務機構,博物館對引導大眾審美尤為重要,因此,博物館自身的美學就顯得很重要。

        環(huán)球時報:當下,博物館的人才培養(yǎng)情況如何?

        陳履生:現(xiàn)在,很多博物館的場館規(guī)模雖然很大,但是,編制內(nèi)的人員比較少,外包單位的臨時人員比較多。這導致博物館人員流動性大,整體在專業(yè)上很難得到提升。

          當下,很多博物館觀眾不多,在公眾中也沒有影響,這在一定程度上和博物館專業(yè)團隊的缺失是有關聯(lián)的。我們需要更多專業(yè)人員在博物館的各個部門發(fā)揮作用。

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